タレントアクイジションとリクルーティングの違いは？導入するメリット、成功のポイントについても紹介
タレントアクイジションとは？
タレントアクイジションとは、単なる採用活動を超えた戦略的な人材確保のプロセスです。企業の長期的なビジョンに基づき、現在および未来に必要となる人材を計画的に獲得することを目的としています。
タレントアクイジションとリクルーティングの違い
タレントアクイジションとリクルーティングには、どのような違いがあるのでしょうか。具体的に見ていきましょう。
目的
リクルーティングの主な目的は、特定のポジションの欠員を迅速に埋めることです。そのため、短期的な課題解決に焦点を当てており、即戦力となる人材を迅速に確保することが求められます。一方、タレントアクイジションの目的は、長期的な人材供給を確保し、企業の将来的な成長に貢献することです。目的を達成するためには、事前に企業文化や価値観に合った多様な候補者を確保することが求められます。
活動内容
リクルーティングの活動内容は、主に求人広告の掲載や応募者の面接、選考プロセスがメインです。一方で、タレントアクイジションの活動内容は、潜在的なトップタレントと継続的に接触し、関係を構築することに重きがおかれます。そのため、イベント参加、業界ネットワーキング、SNSの活用など活動内容は多岐にわたります。
成果の指標
リクルーティングの成果は、採用までの時間や充足率、採用後の定着率といった短期的な指標で測られることが多いです。一方で、タレントアクイジションでは、候補者プールの質や量、候補者とのエンゲージメント度、将来的な採用率などが成果の指標となります。
タレントアクイジションを導入するメリット
タレントアクイジションを導入することで。企業が得られるメリットには何があげられるのでしょうか。詳しく見ていきましょう。
優秀な人材を採用できる
専任のチームが常に採用市場をチェックし、最適なタイミングで求める人材にアプローチするため、他社に先駆けて優れた人材を採用できる可能性が高まります。
採用プロセスの効率化
タレントアクイジションは、採用プロセスの効率化にも大きく貢献します。従来の採用活動において手間や時間がかかる部分を自動化することで、採用全体のスピードを向上し、必要な人材を迅速に確保することが可能です。
ブランディングや企業イメージの向上
タレントアクイジション活動を通じて、企業のブランドやイメージを向上させることが可能です。良い評判は優れた人材を引き付ける大きな要因となるため、結果として多くの優秀な候補者の獲得につなげられます。
長期的な人材戦略の実現
長期的な人材戦略を立てるうえで効果的です。将来的な人材のニーズを予測し、適切なタイミングで優れた人材を確保することで、企業の成長を支えるための強固な基盤を築くことができます。
タレントアクイジションを導入する方法
実際にタレントアクイジションを導入する場合、どのように進めたら良いのでしょうか。
事前準備と目標設定
タレントアクイジションを成功させるためには、まず事前準備と目標設定が欠かせません。必要なスキルセットや求める人材像を明確にし、自社のビジョンや価値観とマッチする人材を特定しましょう。また、採用活動の具体的な目標やKPIを設定し、達成に向けたプランを練ることも大切です。
市場調査とネットワークの構築
次に重要なのが、市場調査とネットワークの構築です。市場のトレンドや競合他社の動向を把握することで、自社がどのようなポジションにあるのかを理解することができます。また、業界のイベントやセミナー、オンラインコミュニティなどを活用して、潜在的な候補者と繋がる機会を増やしましょう。
候補者へのアプローチ方法
優秀な人材を見つけたら、次はどのようにアプローチするかを考えます。候補者別にメッセージを送り、企業の魅力を伝えることが重要です。具体的なプロジェクトやチームの詳細を提供することで、候補者が「ここで働きたい！」と思えるようなアプローチを心掛けましょう。
採用プロセスの改善とフィードバック
実際の採用活動が終了した後も、得られた結果を分析し、何が成功して何が課題であったのかを見極めることが重要です。候補者からのフィードバックを取り入れることで、より良い採用プロセスを構築し、次回の採用活動に活かすことができます。持続的な改善を繰り返すことで、タレントアクイジションの効果を最大化させることができるでしょう。
タレントアクイジションを成功させるポイント
タレントアクイジションを成功させるには、どのようなポイントに気を付けたら良いでしょうか。
明確な採用基準を設定する
タレントアクイジションを成功させるには、まず明確な採用基準を設定することが大切です。どのようなスキルや経験が必要なのか、企業の文化に合った人材とはどのような人かを具体的に定義しましょう。より具体的に定義することで、採用プロセスがスムーズになり、企業にフィットする優れた人材を見つけやすくなります。
魅力的な企業ブランドを構築する
候補者が企業を選ぶ際、企業のブランドイメージも選択要素のひとつとなります。魅力的な企業ブランドを構築するためには、企業のミッションやビジョンを明確にし、企業の価値観を社内外に発信することが重要です。また、従業員の声を活用し、働きやすい職場環境やキャリア成長の機会をアピールすることも効果的でしょう。
積極的にネットワークを構築する
優れたタレントを見つけるためには、積極的なネットワークの構築が欠かせません。業界イベントやカンファレンスに参加するだけでなく、オンラインプラットフォームを活用してターゲットとなる人材とつながりをもつことが重要です。LinkedInなどのSNSを活用することで、より広い範囲から潜在的な候補者を見つけることができます。
候補者との関係性を維持する
一度の採用活動で終わらせるのではなく、常に候補者との関係性を維持することが重要です。良い関係性を維持し続けることで、急な採用ニーズにも迅速に対応できるようになるだけでなく、企業の成長を支えるタレントを逃さずに済むようになります。
ユーザー体験を重視した採用プロセスを構築する
候補者がストレスなく選考を進められるよう、ユーザーフレンドリーな採用プロセスを構築することも大切です。応募から面接、内定に至るまでの各ステップを透明性をもって、スムーズに行うことで候補者の満足度を向上させ、企業の良い評判が広がる可能性を高められます。
タレントアクイジションで事業の成長を加速しよう
多くの業務を抱える人事にとって、候補者と長く関係性構築を求められるタレントアクイジションは簡単ではありません。しかし、少子高齢化も進むなかで今後企業が競争力を維持するためには、タレントアクイジションは欠かせません。優秀な人材の確保に悩んでいる方は、ぜひタレントアクイジションの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
【筆者プロフィール】
西山 侑里
1993年群馬県高崎市生まれ。空っ風に鍛えられながら、小中高とバスケットボールを追い続ける部活生活を経て、2012年の大学入学を機に上京。大学卒業後、2016年にリクルートの求人広告代理店に新卒入社。売れない営業時代を乗り越え、営業リーダーを任せられるまでに成長。新規部署の立ち上げメンバーとしてIndeedの運用にも携わる。2022年に夢だったライター職に転職。人材業界での経験を活かして求人原稿の制作から、最近ではコラム記事の制作に挑戦中。X（Twitter）
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